Executivo da Pfizer: tecnologia é “boa o suficiente” para aumentar a produção de blockchains

Ken Nessel disse que a tecnologia existente não é o principal obstáculo para a adoção mainstream, mas sim a necessidade de infraestrutura compartilhada e governança

Um executivo da Pfizer desafiou teorias existentes sobre as baixas taxas de adoção da blockchain. Na conferência Consensus desta terça-feira, 14 de maio, ele disse que a tecnologia é “boa o suficiente para ter maior produção de blockchains do que temos hoje.”

Ken Nessel, diretor sênior de tecnologia de negócios da gigante farmacêutica, fez seus comentários durante o segundo dia da conferência em Nova York. Ele se juntou a Kate Gofman da AstraZeneca para um evento chamado From Bench to Bedside: Blockchains and the Future of Clinical Research.

Quando perguntado sobre uma avaliação honesta do que está retendo a indústria de blockchain, Nessel disse:

“Eu acho que há uma percepção popular de que o fator limitante na adoção do blockchain é algo relacionado à tecnologia em si – como a tecnologia não é escalável, não é rápida o suficiente, as ferramentas do desenvolvedor não estão no lugar… mas no minha experiência isso não é realmente o fator limitante da taxa neste momento. Não está nem no topo da minha lista.”

Em vez disso, Nessel disse que o principal obstáculo para uma maior adoção é que os concorrentes de negócios precisam embarcar na difícil tarefa de compartilhar infraestrutura e governança. Ele adicionou:

“Você precisará chegar a um acordo sobre algumas coisas importantes, sobre quem é membro da rede, qual é o modelo comercial por trás da rede, que forma legal é necessária e como você gerencia essa rede e esse software ao longo do tempo.”

Ilustrando o quão difícil seria chegar a esse acordo, Nessel sugeriu que qualquer um que tivesse sucesso teria a experiência em negociação internacional para chegar a um consenso sobre o Brexit e o Nafta. Mas, com um tom otimista, Nessel continuou:

“É um trabalho difícil – e isso vai acontecer, o progresso está sendo feito, mas isso não acontece rápido. É preciso um monte de idas e vindas para obter a mistura certa de motivações e incentivos e as pessoas certas na mesa para realmente fazer acontecer. Eu acho que isso é o que está demorando.”

Nessel também disse que sua filosofia sobre casos de uso de blockchain mudou. Agora, em vez de procurar um home run “que vai ter um impacto tão grande, há uma fita em sua homenagem”, o executivo diz que agora pensa em casos de uso de uma perspectiva de adjacência. Ele explicou:

“Se este caso de uso é adjacente a este outro, que é adjacente a este outro, ele fornece uma escada – uma maneira de crescer e construir o impacto ao longo do tempo. Esta é provavelmente a maneira que nós vamos ter que chegar lá.”

No início deste mês, a Pfizer e três outras empresas farmacêuticas líderes dos Estados Unidos  juntaram-se a um projeto para construir uma rede blockchain para o setor de saúde. Conhecida como MediLedger, a tecnologia visa reduzir o número de transações em disputa e melhorar os recursos de compartilhamento de dados.

Em 2017, o Cointelegraph informou como empresas, como a Pfizer, haviam se engajado na tarefa de criar sistemas blockchain que rastreiam a cadeia de suprimentos de medicamentos desde a pré-fabricação até o paciente pegar sua receita.