Proibida pela CVM, Atlas Quantum vai criar nova plataforma: “Fênix”
Em reunião com investidores nessa quinta-feira (12), a Atlas Quantum – empresa que oferecia rentabilidade em bitcoin mas não paga investidores desde agosto – disse que planeja criar uma nova plataforma, o “projeto Fênix.”
De acordo com uma publicação de um dos investidores que participou da reunião, o projeto Fênix terá “mais segurança” que o atual Quantum, pois, a maioria do capital investido será armazenado em cold Wallets, e um percentual menor (10% a 30%) exposto ao mercado.
Alguns investidores criticaram o projeto dizendo que se tratava de um “modelo piramidal”, onde o dinheiro de novos investidores seria utilizado para pagar os antigos.
“A entrada de novos investidores é um dos pilares para viabilizar a consolidação desse novo modelo visto que trabalha de forma independente ao passivo preso nas exchanges e já existem propostas agressivas para quem entrar neste modelo tenha potencial de rentabilidade bastante alto”.
Atlas disse que vai pagar investidores em até 7 anos
Outra informação compartilhada pelo investidor diz respeito aos prazos de pagamentos dos clientes que estão com bitcoins retidos na plataforma desde agosto.
Segundo a Atlas, “numa projeção muito conservadora e pessimista na visão do Rodrigo (CEO da empresa), este plano proporcionará a reconstituição do capital da empresa em até 3 a 7 anos, sem considerar os saldos que estão em exchanges atualmente bloqueadas;”
Todas as informações compartilhadas na reunião podem ser lidas no grupo do telegram. ou abaixo:
Transcrição do texto publicado no grupo https://t.me/AtlasQuantumComissao
Reunião realizada em 12/Dez/2019 na sede da Atlas Quantum
Participantes: Rodrigo Marques e Jeferson pela Atlas + 6 Investidores, clientes da Atlas. As informações abaixo ainda não são oficiais da Atlas, aguardem canais de comunicação oficiais para as ações definitivas.
- A reunião foi apresentada exclusivamente em forma de bate-papo aberto com o Rodrigo e Jeferson;
- A Atlas conta agora com cerca de 60 funcionários sendo aproximadamente 12 desenvolvedores e segundo o Rodrigo não há plano de mais downsizing no curto prazo. A operação está reduzida, com uma equipe mínima;
- Vimos vários funcionários trabalhando, porém a operação está concentrada apenas no 7o. Andar uma vez que a despesa da empresa foi reduzida em cerca de 20 vezes de acordo com o informado para se adequar a situação atual;
- Nos foi apresentada uma proposta de recuperação da empresa a ser enviado para o público em geral no mês de janeiro de 2020. O Rodrigo apelidou de Projeto Fênix que consiste na constituição de uma nova operação da holding da Atlas, em local a definir, que será a motriz da reconstituição para pagamento de saques em aberto daqueles que o solicitaram. A entrada de novos investidores é um dos pilares para viabilizar a consolidação desse novo modelo visto que trabalha de forma independente ao passivo preso nas exchanges e já existem propostas agressivas para quem entrar neste modelo tenha potencial de rentabilidade bastante alto. A expectativa é utilizar novas estratégias de investimento, que já estão sendo testadas em menor volume;
- Este projeto visa a recomposição do caixa uma nova modalidade investimento numa nova plataforma que será apresentada, no modelo de mútuo conversível. Para quem entrar como investidor, parte do capital será utilizado no caixa da empresa, parte em cold wallets e uma menor parte (10% a 30%) efetivamente exposto no mercado. O objetivo é minimizar novos problemas com exchanges;
- Os saques em reais continuam travados e não nos foi passada uma data de retorno;
- 7. O atendimento via chat conta com apenas 1 pessoa em horário comercial;
- O quadr de consultores foi bastante reduzido e acabaram absorvendo outras demandas de trabalhos;
- Numa projeção muito conservadora e pessimista na visão do Rodrigo, este plano proporcionará a reconstituição do capital da empresa em até 3 a 7 anos, sem considerar os saldos que estão em exchanges atualmente bloqueadas;
- Está em estudo a revisão dos rendimentos do Quantum para as novas estratégias e uso de outros índices para honrar saques;
- 11. O congelamento da conversão para dólar está sendo resolvido pela equipe responsável;
- Os casos de exchanges com saldo bloquado estão sendo trabalhados de forma sigilosa para não comprometer a negociação com as mesmas. Este é um ponto que infelizmente não pode ser divulgado a público;
- Segundo o Rodrigo houve um avanço nas conversas com a CVM e em questão de tempo a empresa poderá obter a dispensa, trabalhando de acordo com as regras estabelecidas pelo órgão;
- O modelo de turnaround foi colocado como um plano de longo prazo e numa situação em que haverá uma transparência para com todos que aderirem a plataforma, um ponto importante é que até mesmo com a entrada de novos investidores haverá assinatura de um contrato diferenciado em que o investidor pode até se transformar até em acionista da empresa dependendo do avanço do processo;
- Foram identificadas (por clientes) fluxos de transferência de Bitcoin para wallets que o Rodrigo menciona ser de OTCs parceiros e a Atlas não possui controle sobre;
- Sobre os recentes vazamentos de dados, foi feito boletim de ocorrência e responsáveis serão indicados;
- Há perspectiva de existir clientes investidores do novo negócio, clientes atuais que concordam com os termos e clientes atuais que não concordam com os termos e judicializaram seus casos. Essa é a prioridade para retirada de capital da plataforma. As judicializações estão sendo tratadas uma a uma com consultoria jurídica especializada, foi mencionado que diversas liminares foram revertidas;
- Foi proposto um “Conselho de Investidores” com participação ativa na Atlas, Rodrigo falou que já estão contemplando algo nesta linha no novo modelo de operação.Em resumo, a Atlas precisa muito de novos investidores para captar dinheiro suficiente para rodar sua operação e viabilizar um novo modelo de negócio. As exchanges com saldo bloqueado possuem um horizonte de longo prazo para resolução e a empresa se mostrou disposta a deixar mais transparente seu modelo de gestão, em caso de sucesso do novo modelo.
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